Decisiones y métricas compartidas
Traduzco preguntas de negocio en definiciones claras, indicadores útiles y responsables concretos.
Estrategia y plataformas de datos · Barcelona y remoto
Datos en los que confiar. Decisiones que mejoran la operación.
Te ayudo a acordar qué medir, corregir datos poco fiables y construir solo la arquitectura necesaria para que negocio y tecnología trabajen con el mismo criterio.
Disponible para nuevos proyectos desde agosto de 2026
De sistemas dispersosa acción operativa
FUENTES
VentasCostesPersonasOperaciones
Alinear · validar · responsabilizar
CRITERIO COMPARTIDODefiniciones claras
datos fiables
datos fiables
Decidir y actuar
SEÑALES OPERATIVAS · DATOS ILUSTRATIVOSCon trazabilidad
Demanda€284K+8,4%
Margen31,8%-2,1 pp
Capacidad+12,0%+3,0%
PriorizarAjustarAutomatizar
11+años construyendo
sistemas de datos
sistemas de datos
Europa · EE. UU.experiencia con equipos
y negocios internacionales
y negocios internacionales
ES · CA · ENcomunicación fluida
con negocio y tecnología
con negocio y tecnología
Cómo aporto valor
No empiezo por el dashboard. Empiezo por la decisión.
Primero acordamos qué significa cada métrica, quién responde por ella y qué acción debe facilitar. Después construimos lo necesario.
Calidad y confianza en el dato
Detecto discrepancias, creo controles y doy trazabilidad para que el equipo sepa cuándo puede confiar en la información.
Arquitectura que habilita la acción
Integro sistemas y construyo data warehouses, automatización o IA solo cuando ayudan a decidir mejor y existe un retorno claro.
Experiencia en producción
La arquitectura cuenta cuando cambia un resultado.
menos coste y tiempo de ejecución
Migración de un proceso crítico a dbt y BigQuery.
menos gasto en Snowflake
Optimización mientras los datos crecían 10 GB al día.
mercados coordinados
Plataforma de pricing para unas 2.000 campañas mensuales.
Cómo empezar
De una decisión bloqueada a una mejora observable.
Un primer caso acotado permite alinear criterios, demostrar valor y generar confianza antes de ampliar la inversión.
- 01
Diagnóstico de decisión
Elegimos la decisión prioritaria, qué tendría que cambiar y qué información necesita realmente.
- 02
Criterio y piloto
Acordamos definiciones, corregimos los datos críticos y construyo un flujo acotado de principio a fin.
- 03
Adopción y evolución
Medimos el impacto, documentamos responsabilidades y ampliamos solo lo que el equipo utiliza.
Omar Helwani
Senior en la ejecución, directo en la colaboración.
Más de once años diseñando plataformas de datos para publicidad, ecommerce, marketplaces, logística, EdTech y software financiero.
Ver experiencia en LinkedInEL SIGUIENTE PASO
¿Qué decisión no puedes tomar hoy con confianza?
Cuéntame qué decisión queréis mejorar, qué datos utilizáis y cómo la resolvéis ahora. Te diré si un diagnóstico tiene sentido.
Cuéntame tu caso Barcelona · Híbrido o remoto · ES, CA, EN